Planificación de proyectos para mejora de procesos. Enfoque en pequeñas empresas de desarrollo de software

Planificación de proyectos para mejora de procesos. Enfoque en pequeñas empresas de desarrollo de software

Este libro (a partir del diagnóstico resultante de la evaluación a las empresas del sur occidente colombiano) propone un modelo de planificación de proyectos de mejora de procesos para las áreas de administración de requisitos, administración de configuración y estimación en planificación de proyectos, procesos priorizados (contemplados dentro de CMMI en su nivel 2) y sobre todo, definidos en el marco de pertinencia y contextualización para empresas pequeñas de desarrollo (Merchán y Urrea, 2007). Los procesos propuestos, son una estrategia de desarrollo de software que promueve prácticas adaptativas en vez de predictivas, centradas en la gente y en los equipos, orientadas hacia prestaciones y hacia la entrega y comunicación intensivas lo cual requiere que la empresa se involucre en forma directa. Se propone también un modelo basado en tres procesos claves para el desarrollo de productos y servicios de calidad por parte de las pequeñas empresas de software y se constituye igualmente en una base para definir nuevos procesos sobre los cuales se tengan planes de mejoramiento.Los procesos propuestos, son una estrategia de desarrollo de software que promueve prácticas adaptativas en vez de predictivas, centradas en la gente y en los equipos, orientadas hacia prestaciones y hacia la entrega y comunicación intensivas lo cual requiere que la empresa se involucre en forma directa. Se propone también un modelo basado en tres procesos claves para el desarrollo de productos y servicios de calidad por parte de las pequeñas empresas de software y se constituye igualmente en una base para definir nuevos procesos sobre los cuales se tengan planes de mejoramiento.
Introducción     
 
El modelo de procesos de software CMMI


Modelo de procesos CMMI
Modelo de planificación e implementación de CMMI     
Consideraciones para la implementación de proyectos de mejora en pequeñas empresas
Experiencias de implementación de proyectos de mejora en Pyme-Ds    

Estudio del contexto de las empresas colombianas de desarrollo de software     

Ficha técnica de la encuesta     
Resultados de la evaluación  
Conclusiones generales de la evaluación     
Estudios (diagnósticos) complementarios     
Propuesta de desarrollo     

Modelo propuesto para la planificación de proyectos de mejora de procesos de software (MPM)     

Fase de acercamiento     
Fase de mejoramiento     
Fase de retroalimentación  

Fase de acercamiento. Aplicabilidad del modelo de planificación de proyectos de mejora - MPM   
 

Fase de acercamiento aplicada en una empresa real

Fase de mejoramiento. Diseño de los nuevos procesos de software
    

Procesos para ser mejorados     
Objetivos de la fase de mejoramiento     
Proceso: Administración de requisitos (ar)     
Proceso: Administración de configuración (ac)     
Proceso: Estimación en planificación de proyectos (EP)     

Fase de mejoramiento. Diseño del experimento de validación de los procesos propuestos
    
Definición del experimento     
Planificación     
Operación             
Análisis e interpretación     
Difusión             
Retroalimentación     

Anexo 1     
Anexo 2
Lista de acrónimos
  • BUS041000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > administración
  • KJM
  • Gestión Empresarial y Gerencial