Su navegador parece tener JavaScript deshabilitado. Para la mejor experiencia en nuestro sitio, asegúrese de habilitar JavaScript en su navegador.
stdClass Object ( [type] => Magento\Framework\Phrase Object ( [text:Magento\Framework\Phrase:private] => Absolute page count [arguments:Magento\Framework\Phrase:private] => Array ( ) ) [typeonixlist] => 23 [value] => 120 [extentunit] => Magento\Framework\Phrase Object ( [text:Magento\Framework\Phrase:private] => Pages [arguments:Magento\Framework\Phrase:private] => Array ( ) ) [extentunitonixlist] => 24 )
Sicólogo de la Universidad del Norte y sociólogo en formación de la Universidad del Atlántico. Actualmente se desempeña como investigador en el Centro de Investigaciones en Desarrollo Humano (CIDHUM), donde realiza actividades de investigación, intervención y diseño de proyectos sociales.
Ph.D en Psicología Clínica, Newport University. Ph.D con grado mayor de Psicología Social, Columbia Pacific University. Master en artes con grado mayor en Psicología Educativa, Columbia Pacific University. Investigador asociado de la Fundación Bernard Van Leer de Holanda y consultor de la Unesco y Unicef. En dos oportunidades se le ha otorgado el Premio Nacional de Psicología. Actualmente es decano de la División de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad del Norte y director del Centro de Investigaciones en Desarrollo Humano (CIDHUM) de esta misma institución.
Contenido
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
NOCIONES BÁSICAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
¿Qué es un proyecto?
Tipos de proyectos
Proyectos en el marco de la planificación
Ciclo de un proyecto
CAPÍTULO 2
IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
¿Cómo se elabora el problema?: Metodología del marco lógico
Árbol de problemas
Magnitud actual del problema
¿Cómo se elabora un árbol de problemas?
El tronco o Problema central
Las causas
Los efectos
CAPÍTULO 3
ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS
¿Cómo realizar un análisis de los involucrados?
Identificación de los actores involucrados
CAPÍTULO 4
ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
¿Cómo se readaptan los objetivos?
CAPÍTULO 5
FORMULACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Lluvia de ideas
Análisis DOFA Una evaluación preliminar de las alternativas
Preparación de las alternativas
CAPÍTULO 6
ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES O ESTUDIO DE MERCADO
Identificación de los bienes y servicios
Proyección de la demanda
Proyección de la oferta
Déficit existente Un balance entre la oferta y la demanda
CAPÍTULO 7
ANÁLISIS DE RIESGOS
¿Cómo se identifican los riesgos?
CAPÍTULO 8
DISEÑO Y FORMULACIÓN DE LA ALTERNATIVA
Matriz de planificación
Medios de verificación:
CAPÍTULO 9
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Talento Humano
Equipos y software
Capacitaciones o eventos
Servicios tecnológicos y pruebas
Materiales, insumos y documentación
Protección de conocimiento y divulgación
Gastos de viaje
Infraestructura
Administrativos
Seguimiento y evaluación
CAPÍTULO
CADENA DE VALOR
Pirámide del proyecto
Cronograma del proyecto
PLAN DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Sostenibilidad institucional
Sostenibilidad financiera
Sostenibilidad ambiental
Sostenibilidad tecnológica
Sostenibilidad social
REFERENCIAS
LOS AUTORES
Empezando $0
Empezando $75.000
Empezando $65.000
