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1. Marco conceptual de estrategia 2. Modelo general de dirección estratégica 2.1 Definición de los objetivos a largo plazo 2.3 Análisis externo 2.4 Análisis interno 2.5 Construcción y selección de la estrategia 2.6 Evaluación de la estrategia 2.7 Determinación de objetivos y política anuales 2.8 Asignación de recursos 2.9 Control de gestión
3. Matriz Interna y Externa: un modelo cuantitativo para seleccionar estrategias 3.1 Concepto General 3.2 Diagnóstico de la organización 3.3 Ponderación de los factores críticos de éxito internos y externos de la organización 3.4 Caso hipotético Confecciones Catalina Gómez
4. Peyea: un modelo para selección de estrategias 4.1 Concepto general 4.2 Criterios de medición 4.3 Metodología propuesta 4.4 Caso hipotético Colombia Floreciente
Apéndice. Suavización o Atenuación Exponencial
Referencias bibliográficas
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