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AgradecimientosGlosario PresentaciónSeis años después de Enron: la nueva cara de los capitalismos I. ¿De dónde venimos?II. ¿Qué somos?III. ¿Adónde vamos?Introducción I. El capitalismo de juerga II. Reformar a fondo la gobernacia corporativa Primera parte Las raíces del desorden Capítulo primero La desregulación…desmañada I. Enron, el árbol que oculta al bosque II. Tanto va le cántaro al molino…III. Los hechos: de la hidra inflacionista a la desregulación IV. Las consecuencias: la caja de Pandora V. Los hijos bastardos de la desregulación Capítulo segundo La volatizad…disparada I. El marco macroeconómico: ¿Mercado or not mercado?II. Las estructuras mesoeconómicas: viejos actores y nuevos productos A. Los actores B. Los productos III. Las lógicas microeconómicas: de las empresas y de los hombres Capítulo tercero La financiación… generalizada I. Utilidades industriales o utilidades financierasII. Balances enloquecidos III. Los encantos de los fuera de balance IV. Recompra de acciones: cada vez menos fondos propios V. La moraleja de la historia Capítulo cuarto Contabilidad y otros oficios apasionantes I. Contabilidad: la nave de los locos II. El funcionamiento a la deriva de los fondos de pensión anglosajones III. Bancos de inversión que empujan al crimen IV. Conflictos de interés y complacencias Capítulo quinto ¿Hay un piloto en el avión? I. Gobernancia corporativa, obvio que sí II. El modelo estadounidense: ¿Cuál “Top”?Capítulo sexto De algunos principios viejos y buenosA. El grado de exteriorización del control B. Los polos de influencia C. Las “grandes familias” II. Las estructuras A. La concentración del poder B. El consejo directivo y la circulación de la información III. las estrategias A. ¿Implicarse o abstenerse? B. El cortoplacismoSegunda parte Obras para la renovaciónCapítulo séptimoRegulación prudencial: en trabajos de reforma I. Las falsas buenas ideas de reforma II. Reformas: los verdaderos debates de fondo III. Europa sigue a la espera Capítulo octavo La restauración de los marcos antiguos I. Reintermediar es el lema II. El regreso de los stakeholders III. Cortocircuitos y medias de protecciónIV. Cuidado con la raya blanca V. Los cuentos de hadas VI. Regulador Capítulo noveno Los nuevos paradigmas profesionales I. Los banqueros de inversión y los corredores II. Los analistas financieros III. Los gerentes de capitales IV. Los auditores y las agencias calificadoras V. Los periodistas especializados y otras ONG…Capítulo décimoLa empresa serena I. La gran higiene contable II. Una gobernancia corporativa rehabilitada Conclusiones Bibliografía
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