Gestión empresarial en Colombia: un aporte desde la administración

Introducción Capítulo 1 La administración un campo de las ciencias sociales Más allá de técnicas económico-financieras La generación de conocimiento en administración La generación de conocimiento administrativo en Colombia Capítulo 2 LA estrategia: reflejo de una visión empresarial Aproximación al concepto de estrategia Hipótesis Una reflexión crítica a partir de estudios previos Estrategia empresarial en Colombia: hallazgos e interpretación Impacto para las empresas colombianas Capítulo 3 Gestión humana: una actividad estratégica para la competitividad Aportes de los modelos de recursos humanos a las organizaciones Hipótesis Gestión humana distante de una opción competitiva: antecedentes Gestión humana en Colombia: hallazgos e interpretación Impacto para la empresa colombiana Capítulo 4 Cultura organizacional: plataforma para la gestión de las empresas Delimitación del concepto de cultura organizacional Hipótesis La cultura organizacional en Colombia: limitante más que impulsora de la competitividad. Una revisión de estudios previos Cultura organizacional en Colombia: hallazgos e interpretación Relaciones entre prácticas de gestión humana y la cultura organizacional Impactos para la empresa colombiana Capítulo 5 El desempeño empresarial: una medida de los resultados Aproximación al concepto de desempeño y su relación con otras variables Hipótesis El desempeño empresarial en Colombia: hallazgos e interpretación Impacto para las empresas colombianas Conclusiones Referencias bibliográficas Anexos Anexo A. Metodología del estudio Recolección de la información Consistencia de la muestra Medición de la estrategia empresarial Medición de la variable gestión humana Medición de la cultura organizacional Medición del desempeño Indicadores de validez y confiabilidad Modelos para la comprobación de la hipótesis Índice temático Índice onomástico