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Director del Departamento de Derecho Minero Energético de la Universidad Externado de Colombia. Estudios posdoctorales en la Universidad de Dundee (Reino Unido); doctorado en Derecho de la Universidad Complutense de Madrid; máster en Derecho de la Energía (España); abogado de la Universidad Externado de Colombia. Socio de la firma Holland & Knight. Se ha desempeñado como asesor legal de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado; del Ministerio de Minas y Energía; de la Agencia Nacional de Minería, y como consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Presidente de la Red Latinoamericana de Derecho Minero y miembro de la junta directiva del Centro Regional de Estudios de Energía y del Colegio de Abogados de Minas, Petróleos y Energía. Integrante del Academic Advisory Group (AAG) de la Sección de Energía y Recursos Naturales (SEERIL) de la International Bar Association (IBA). Profesor invitado de la Universidad de Dundee, de la Universidad de Durham (Reino Unido), de la Pontificia Universidad Católica del Perú y de la Universidad de Almería (España).
Abreviaturas AgradecimientosPrologoCapítulo I El control de las concentraciones empresariales como instrumento del derecho de la competencia 1. Introducción 2. Política y Derecho de la Competencia en la Unión Europea 3. Política y Derecho de la Competencia en España 4. Concentraciones empresariales y liberalización del sector eléctrico 5. Concentraciones empresariales y reestructuración de la industria energética Capítulo II Concentraciones empresariales en el sector energético europeo con dimensión comunitaria 1. Consideraciones preliminares 2. Operación EDF /London Electricity 2.1. Características de la operación y empresas participantes 2.2. Consideraciones de la Comisión 2.3. Decisión de la Comisión 3. Operación VEBA/VIAG 3.1. Características de la operación y empresas participantes 3.2. Consideraciones de la Comisión 3.3. Decisión de la Comisión 4. Operación EDF /EnBW 4.1. Características de la operación y empresas participantes 4.2. Consideraciones de la Comisión 4.3. Decisión de la Comisión 5. Operación Grupo Villar Mir /EnBW /Hidroeléctrica del Cantábrico 5.1. Características de la operación y empresas participantes 5.2. Consideraciones de la Comisión 5.3. Decisión de la Comisión 6. Operación ENEL/VIESGO 6.1. Características de la operación y empresas participantes 6.2. Consideraciones de la Comisión 6.3. Decisión de la Comisión 7. Operación ENI/EDP/GDP 7.1. Características de la operación y empresas participantes 7.2. Consideraciones de la Comisión 7.3. Decisión de la Comisión 8. Operación IBERDOLA/SCOTTISH POWER 8.1. Características de la operación y empresas participantes 8.2. Consideraciones de la Comisión 8.3. Decisión de la Comisión 9. Operación E.ON/ENDESA 9.1. Características de la operación y empresas participantes 9.2. Consideraciones de la Comisión 9.3. Decisión de la Comisión 10. Operación ENEL/ ACCIONA/ ENDESA 10.1. Características de la Operación y empresas participantes 10.2. Consideraciones de la Comisión 10.3. Decisión de la Comisión 11. Operación E.ON/ENDESA EUROPA/VIESGO 11.1. Características de la operación y empresas participantes 11.2. Consideraciones de la Comisión 11.3. Decisión de la Comisión Capítulo III Características del control comunitario de concentraciones en el sector energético 1. Separación de las actividades en mercados independientes 2. El fomento de la competencia en el marco de un mercado único de la energía 3. La prevención de la formación de estructuras industriales anticompetitivas 4. Apoyo a la consolidación de un mercado eléctrico liberalizado Capítulo IV Concentraciones en el sector energético español sin dimensión comunitaria 1. Consideraciones preliminares 2. Operación Unión Fenosa/Hidrocantábrico 2.1. Características de la operación y empresas participantes 2.2. Evaluación de la operación 2.3. Decisión final 3. Operación ENDESA/IBERDOLA 3.1. Características de la operación y empresas participantes 3.2. Evaluación de la operación 3.3. Decisión final 4. Operación Gas Natural/IBERDOLA 4.1. Características de la operación y empresas participantes 4.2. Evaluación de la operación 4.3. Decisión final 5. Operación Gas Natural /IBERDOLA5.1. Características de la operación y empresas participantes 5.2. Evaluación de la operación 5.3. Decisión final 6. Operación Gas Natural/Unión Fenosa 6.1. Características de la operación y empresas participantes 6.2. Evaluación de la operación 6.3. Decisión final Capítulo V Características del control español de concentraciones en el sector energético 1. La exclusión del mercado ibérico como mercado geográfico relevante 2. La evaluación de la operación resaltando las barreras de entrada existentes 3. La prevención de efectos anticompetitivos derivados del alto índice de concentración de la industria 4. La intervención política en el proceso de control Bibliografía
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