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Agradecimientos Introducción Capítulo I.
Las representaciones del poder en las teorías de la organización. Inventario crítico de las corrientes funcionalista y crítica. 1. El funcionalismo: una representación interaccionista del poder en la organización 1.1 El abandono de la noción de poder en el estudio de las organizaciones 1.2 Los primeros pasos hacia la construcción de un representación del poder en la organización: las influencias de Weber y de Parsons 1.3 La teoría del intercambio de recursos 2. La corriente crítica: una representación estructuralista del poder 2.1 La perspectiva crítica: las primeras tentativas (1970-1990) 2.2 La corriente marxista de los años setenta: la dominación capitalista 2.3 La tradición foucaltiana: vigilancia y dominación 2.4 La dominación y la no neutralidad del sistema 2.5 La representación del poder en la organización posmoderna 3. Conclusión Capítulo II.
El final del debate acción/estructura y la supremacía del actor estratégico en la representación del poder 1. La representación del poder en el contexto de la modernidad avanzada: la supremacía del actor estratégico y el final del debate acción/estructura 1.1 El debilitamiento de la escuela crítica estructural del poder 1.2 El fortalecimiento del actor estratégico como soporte de la representación del poder 2. Los pilares del análisis estratégico 3. La evolución del análisis estratégico 3.1 La supremacía del actor estratégico en las teorías de la organización 3.2 La organización y las reglas 3.3 El poder 4. Conclusión Capítulo III.
La representación del poder en las organizaciones en el sector público. Apuntes preliminares para un estudio del actor estratégico 1. Los actos y la regla en las organizaciones 1.1 Actores estratégicos, reglas y zonas de incertidumbre 1.2 Los actores utilizan en su provecho las “zonas de incertidumbre” 1.3 El reglamento: la herramienta proveedora de poder 2. Los procesos de mimetismo 2.1 ¿Pueden ser los procesos de mimetismo un recurso generador de poder? 2.2 Algunos ejemplos concretos sobre el mimetismo 2.3 El mimetismo y los procesos de dominación 3. Los elementos constitutivos del poder en las organizaciones 4. Conclusión Conclusión Bibliografía Índice analítico
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